التصنيف: غير مصنف

بعد فترة طويلة من الدراسة والإعداد توسعنا بخدمات عقارماب.كوم للسوق السعودية، ويسرنا أن يكون أول عملائنا في السوق السعودي مجموعة سلمان بن سعيدان وشركة شمول العقارية. إن شاء الله سأتجه غداً إلى الرياض حيث سيكون هناك جناح متواضع لعقارماب في معرض الرياض للعقارات والإسكان والتطوير العمراني، والذي سيقام في مركز الرياض الدولي للمؤتمرات والمعارض من يوم ٢٧ إلى يوم ٣٠ أبريل. وبعد ذلك سأتجه إلى جدة أيضاً لمشاركة عقارماب في معرض سيتي سكيب جدة، والذي سيقام في مركز جدة للمنتديات والفعاليات من يوم ٤ إلى يوم ٦ مايو.

سيسرني زيارتكم لجناحنا في المعرض للتعرف عليكم. أراكم في الرياض وجدة 🙂

 

أعتقد أننا تحدثنا بما فيه الكفاية عن أهمية ريادة الأعمال وإيجابيتها وأنها ستكون أحد أهم عوامل التطور الاقتصادي للدول العربية وأحد الحلول الرئيسية لمشكلة البطالة. ومع كثرة المؤتمرات والمحاضرات التي تحث الشباب على ريادة الأعمال، وزيادة التطبيل والحشد والتشجيع (الذي لا زلت أظن أننا في أمس الحاجة له)، رأيت أن أسلط الضوء اليوم على الوجه الآخر لريادة الأعمال الذي لا نسمع أحد يتحدث عنه. ربما لم يتحدث أحد عن الوجه الآخر لريادة الأعمال لكي تبقى الصورة إيجابية ولكي ينجذب إليها أكبر عدد من الشباب ومن ثم يكتشف شاب الوجه الآخر بنفسه، وربما لم يتحدث أحد عن الوجه السلبي لريادة الأعمال لأن معظم من يتحدث عن ريادة الأعمال لم يكن في يوم من الأيام رائد أعمال مر بتجارب بدء مشروع، لهذا فهو لا يعرف أن هناك وجه آخر للقصة الجميلة.  متابعة قراءة الوجه الآخر للقصة الجميلة

كتبت منذ فترة طويلة عن الطرق المختلفة للحصول على تمويل للمشاريع الناشئة، واليوم اكتب بشكل أكثر صراحة عن المطلوب من  رائد الأعمال إنجازه قبل أن يفكر في الحصول على تمويل لمشروعه. للأسف كلامي يقتصر بشكل كبير على المشاريع التقنية وليس كل المشاريع.

أحب أن أقسم أحجام التمويل المتوفرة في السوق العربي الآن إلى ثلاثة مراحل:

التسريع – Acceleration:
المبلغ المتوقع: ٥,٠٠٠ إلى ٢٠,٠٠٠ دولار
الجهة الممولة: حاضنات الأعمال وشركات التسريع مثل Oasis500, Flat6Labs, Bader وغيرهم
المطلوب منك: فكرة وجدية ودراسة للسوق المستهدف وقدر كبير من الحماس

التمويل المبدئي – Seed Funding:
المبلغ المتوقع : ٢٥,٠٠٠ إلى ٢٥٠,٠٠٠ دولار
الجهة الممولة: رجال أعمال مستثمرين (ِAngel Investors) وشركات التمويل المبدئي مثل Wamda Capital, Cairo Angels, وغيرهم
المطلوب منك: فريق عمل، منتج مبني وجاهز، عدد لا بأس به من المستخدمين للمنتج لتأكيد وجود سوق له، والقليل من الإيرادات.

التمويل الجريء – Series A Round:
المبلغ المتوقع: ٢٥٠,٠٠٠ إلى ٢,٠٠٠,٠٠٠ دولار
الجهة الممولة: شركات الاستثمار الجريء مثل Sawari Ventures, MEVP, وغيرهم
المطلوب منك: عدد كبير من المستخدمين، مبيعات تتجاوز ٥٠,٠٠٠ دولار على الأقل، ومعدل نمو واعد ومبشر في الإيرادات وعدد المستخدمين.

كتبت هذه التدوينة التوضيحية لأني أقابل الكثير من الشباب الذي يشتكي من انعدام التمويل بالرغم من أنه لم يقم بأي شيء حتى الآن. البعض لديه فكرة ويريد ١٠٠,٠٠٠ دولار، والحقيقة أنه لا يوجد أي مستثمر يمكن أن يستثمر ١٠٠,٠٠٠ دولار في فكرة فقط. لكل مرحلة من مراحل الاستثمار متطلباتها، وعليك أن تنجزها كي تستطيع جذب رأس المال لشركتك. طبعاً أرقامي تقريبية وتوضيحية وهناك دائماً استثنائات، أيضاً لا ننسى أن الحصول على التمويل أمر في غاية الصعوبة، فأحياناً بإمكانك تحقيق كل هذه الأرقام وفي النهاية قد لا تجد التمويل المطلوب 🙂

حكومات العالم أجمع تنبهت لأهمية ريادة الأعمال كعامل فعال في تنشيط الاقتصاد وتوفير الوظائف والاستفادة من مهارات أبناء وبنات البلد، لكنها لم تكتفي بالشعارات والمبادرات الشكلية وإنما ركزت على إحداث تغيير فعلي وملموس. شخصياً، لست من المطالبين بتدخل الحكومة بشكل كبير في هذا المجال تحديداً، لأني أرى بأن ريادة الأعمال تعتمد بشكل أساسي على حماسة واندفاع وجدية رائد الأعمال ومن ثم بشكل ثانوي على توفر الظروف الملائمة له. بإختصار أرى شخصياً أن مراحل تدخل الحكومة كالتالي:  متابعة قراءة رسالة رائد أعمال إلى الحكومات العربية

تلبية لطلب الأخوة القائمين على موقع Arabia I/O، شاركت في نشر مساهمتي حيث سأقوم بالإجابة عن أسئلتكم في مجال ريادة الأعمال. يمكنم المشاركة هنا:

http://arabia.io/AMA/3595

سأحاوال الإجابة على جميع الأسئلة، وسأركز على الأسئلة التي لا يوجد لها جواب بسيط في جوجل، وقد اعتذر من بعض الأسئلة. أعذروني لو تأخرت قليلاً في الرد.

فزت العام الماضي بجائزة الأمير عبدالعزيز بن عبدالله لجائزة أفضل ريادي في عام ٢٠١٣ وتم تكريمي في الرياض وبصراحة حصلت على جائزة نقدية مجزية، واليوم يسرني أن ألفت إنتباهمك لإفتتاح باب الترشيح في هذه الجائزة وعدة جوائز أخرى في مجال ريادة الأعمال، كجائزة أفضل فكرة مشروع، وجائزة أفضل خطة عمل، وجائزة أفضل مشروع قائم، وجائزة أفضل مرشد ومرشدة، حيث يتم تكريم ٣ فائزين وأحياناً أكثر لكلاً من هذه الجوائز.

بعد التقديم يتم فرز المتقدمين من قبل لجنة مختصة ويتم اختيار المرشحين للفوز، ومن ثم يتم إرسال مندوب من الجائزة للتحقق من كافة تفاصيل المرشح للفوز، وبعد ذلك يتم دعوة الفائزين إلى الرياض ويتم تكريمهم في حفل كبير يحضره سمو الأمير عبدالعزيز بن عبدالله ويتم استلام الجائزة النقدية الفعلية اليوم التالي مباشرة من صندوق المئوية. بصراحة وجدت التعامل مع فريق عمل الجائزة غاية في الرقي، ووجدت أن معظم المشاريع التي تم اختيارها بالفعل تستحق الفوز، وكان هناك فائزين وفائزات من مختلف الدول العربية ومن مختلف الأعمار والتخصصات. لهذا أنصح الكل على التقدم لجائزة الأمير عبدالعزيز بن عبدالله لريادة الأعمال، ولو فزت، لا تنسى الكوميشن 🙂

الفرق بين الكلام والتواصل هو نفس الفرق بين السمع والإنصات، فعندما تتكلم يسمعك الناس ولكن عندما تتواصل ينصت لك الناس. كنت أتحدث مع بعض الأصدقاء على هذه النقطة مؤخراً، وذكرت لهم نقاط رئيسية استخدمها شخصياً وأحاول دائماً التركيز عليها لكي لا يصبح تواصلي مع الناس مجرد كلام:
متابعة قراءة الفرق بين الكلام والتواصل

لدي تجارب فاشلة كثيرة، ولكن أعتقد أن أكبرها كان مع رياضة كرة السلة. قضيت تقريباً ٣ سنوات من حياتي أتدرب على رياضة كرة السلة بشكل شبه يومي في نادي ٢٢ مايو (الزهرة سابقاً) في صنعاء اليمن. كان لدي طموح لأن أصبح لاعب كرة سلة ماهر وربما محترف، وتعرفت على مجموعة من أفضل أصدقائي خلال ممارستي لهذه اللعبة. ومع التدريب، اكتسبت مهارات ممتازة، ولكني بصراحة لم أرتقي إلى أن أصبح لاعب ماهر وكنت أقضي معظم الوقت في المباريات الرسمية في كرسي الاحتياط. بدأت الرياضة عندما كان عمري ١٤ سنة، وكنت أبحث عن مكان أثبت فيه ذاتي وأصقل فيه شخصيتي، لم يكن هدفي هو الرياضة البدنية، بقدر ما كنت أبحث عن النجاح، ووصلت على المستوى الرياضي للياقة عالية ومهارات ملحوظة، لكني في الملعب وخصوصاً في المباريات الرسمية كنت أرتبك وأواجه رهبة غريبة للملعب جعلت مني عنصر غير فعال في الفريق مما اضطر المدرب عادة لإبقائي في كرسي الاحتياط، والاكتفاء بإعطائي فرصة ٥ دقائق في آخر جزء من المباراة لعلي أقوم بشيء مختلف، ولكن كالعادة، كنت أدخل الملعب ولا أقوم بشيء يستحق الذكر وأعود إلى كراسي الاحتياط وأنا مصاب بإحباط غير طبيعي.

الغريب بأني خارج ملعب كرة السلة لا أخشى شيء، وعادة ما أكون مقدام ومغامر ويصعب إحراجي بأي طريقة، لكن رهبة ملعب كرة السلة كانت غريبة جداً ومسيطرة علي. والأغرب أني كنت ألعب كرة القدم كهاوي مع فريق المدرسة، ولكن في المباريات الرسمية كنت هداف الفريق والأكثر سيطرة وحماساً في الملعب، والبعض من أصدقائي الأفضل مني في أوقات التدريب، كانت تنتابهم نفس الرهبة التي تواجهني في كرة السلة في المباريات الرسمية ! المهم، بعد ٣ أو ٤ سنوات من التدريب، قررت إتخاذ قرار شجاع بإعتزالي لكرة السلة واكتفائي بلعبها كرياضة أو هواية. أذكر سخرية بعض زملائي في الفريق عند سماعهم الخبر، أحدهم قال: “أول مرة أسمع عن شخص يعتزل وهو في كرسي الاحتياط”. بقدر ما كانت هذه الكلمات جارحة وحارقة بالرغم من أني أدرك أن زميلي كان يمزح، بقدر ما استخدمتها كوقود احرقه للوصول إلى نجاحي الذاتي في مجال آخر.

فوراً، توجهت إلى التجارة وافتتحت أول مكتب لي في صنعاء وأنا أبلغ من العمر ١٧ سنة، وخلال أقل من ٣٠ يوم حققت إيرادات لم أكن أحلم قط بالوصول إليها. من هناك بدأت رحلتي التجارية أسست خلالها أكثر من ١٠ شركات ومشاريع صغيرة، وها أنا اليوم أدير شركتي الناشئة، ولا أظن أنها ستكون آخر مشاريعي.

ما العبرة إذاَ؟ الفشل ليس عيباً. كلنا نعلم أن النجاح يأتي أحياناً بعد التجارب الفاشلة، ولكن أحياناً أيضاً يجب علينا أن نعترف بالواقع وأن لا نصر على البقاء في نفس المكان. هدفي الحقيقي لم يكن احتراف كرة السلة، هدفي كان ولا يزال هو النجاح. فلو أن النجاح هو قمة الجبل، فليس من العيب أن تفشل في صعود الجبل من جهة، طالما أنه يمكنك صعود نفس الجبل من جهة أخرى.

أكسر الحواجز
خالف القواعد
لا تتبع الطريق المعروف
اترك وظيفتك
اتبع أحلامك
اكمل دراستك
اطلق طاقتك الكامنة
توقف عن الدراسة
عش كريماً
لا تكن مملاً مثلهم
أصنع ما تشاء
اطلق ذلك الخيل العربي الأصيل الذي طالما كان حراً

إن شاء الله سألقي كلمة بسيطة بعنوان: البعض يبيع كود والبعض يبيع ذهب في حاضنة بادر في الرياض، الدعوة مفتوحة للجميع ولا يشترط التسجيل مسبقا. نراكم 🙂